ПРОТИРИЗИКОВЕ УПРАВЛІННЯ ЗАЦІКАВЛЕНИМИ СТОРОНАМИ ПРОЕКТІВ АГРОПРОМИСЛОВОГО КОМПЛЕКСУ
DOI:
https://doi.org/10.24025/2306-4420.0.55.2019.187408Ключові слова:
проект, управління проектами, управління зацікавленими сторонами проекту, ризик-менеджмент, ідентифікація зацікавлених сторін проектів, проекти агропромислового комплексуАнотація
Дана стаття присвячена розробленню інструментарію для протиризикового управління зацікавленими сторонами агропромислових проектів. В статті визначено області впливу зацікавлених сторін проектів агропромислового комплексу. Розроблена та проаналізована карта зацікавлених сторін проектів агропромислового комплексу. Для управління ризиками пов’язаних із стейкхолдерами в агропромислових проектах, запропонована та описана методика застосування такого інструменту, як таблиця контролю ризиків. Рекомендується використовувати дані інструменти на фазі планування проектів агропромислового комплексу, для забезпечення вчасного та адекватного реагування не лише на ризики, але й на можливості проекту.Посилання
Danchenko, O. B., Denchyk, O. R., Krol, K. J. (2018) Stakeholder management in agroindustrial projects. Proceeding of the 14th International Conference “Project management in the development of society”, pp. 79–81 [in Ukrainian].
Freeman, R. E. (1984) Strategic Management: A stakeholder Approach. Boston, MA: Pitman.
Cleland, D. (1986) Project stakeholder management. Project Management Journal, vol. 17(4), pp. 36–44.
Boddy, D., Paton, R. (2004) Responding to competing narratives: Lessons for project managers. International Journal of Project Management, vol. 22, рр. 225–233.
Clarkson, M. (1995) A stakeholder framework for analyzing and evaluating corporate social performance. Academy of Management Review, vol. 20(1), рр. 92–117.
Mitchell, R., Agle, B., Wood, D. (1997) Toward a theory of stakeholder identification and salience: defining the principle of who and what really counts. Academy of Management Review, vol. 22 (4), рр. 853–887.
Pedersen, E. R. (2009) All Animals are Equal, but…: How Managers in Multinational Corporations perceive Stakeholders and Societal Responsibilities. CBS Center for Corporate Social Responsibility. Working paper, no. 05.
Verenich, O. V. (2016) Development and implementation of a formalized model of the mental space of the project or program environment. Eastern European Journal of Advanced Technology, vol. 2, no. 3 (80), pp. 21–31 [in Ukrainian].
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) (2017) Sixth Edition. USA: PMI, 756 p.
A Guidebook of Program & Project Management for Enterprise Innovation. (2017) Japan: Project Management Association of Japan (PMAJ), pp. 427.
ICB: IPMA Competence Baseline Version 3.0 (2006) Netherlands: IPMA, 200 p.
АA1000 Stakeholder Engagement Standard (SES) (2015). AccountAbility.
ISO 26000:2010 Guidance on social responsibility (2010), pp. 106.
Krol, K. J. (2018) Features of stakeholder risk management of agroindustrial projects. Proceeding of the 14th International Conference “Project management: Status and Prospects”, pp. 63–64 [in Ukrainian].
Danchenko, O. B., Kolomytseva, O. V., Denchyk, O. R., Krol, K. J. (2019) Metod of risks and opportunities management in projects of agroidustrial complex. Proceeding of the Scientific Works of the Cherkasy State Technological University. Series: Economic Sciences, Is. 54, pp. 60–65 [in Ukrainian].
Krol, K. J. (2018) Identification of stakeholder risk in agro-industrial projects. Proceeding of the scientific-practical Conference “Topical issues of modern science and practice”, pp. 435–437 [in Ukrainian].
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2019 Конрад Януш Круль
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).
