КОМПЕТЕНТНІСТЬ HR-ПІДРОЗДІЛУ З ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ІННОВАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ МОТИВУВАННЯ ПЕРСОНАЛУ
DOI:
https://doi.org/10.24025/2306-4420.0.56.2020.202033Ключові слова:
управління персоналом, компетентність, мотивація, мотивування, HR-підрозділАнотація
Метою статті є дослідження компетентності HR-підрозділу з формування і використання інноваційних технологій мотивування персоналу. Визначена проблема формування результативної системи оцінки та атестації персоналу для практичної роботи кадрових служб. Обґрунтовано доцільність комплексної оцінки ефективності діяльності HR-підрозділу у сфері мотивування, які охоплюють інноваційні технології мотивування персоналу. Наведено узагальнену послідовність аналізу компетентності HR-підрозділу у мотиваційній сфері. Розглянуто критерії ствердження з високим рівнем ймовірності про можливість власними силами забезпечувати успішне впровадження інноваційних технологій мотивування персоналу. Запропоновано впровадження таких технологій мотивування персоналу, які будуть корелювати зі стратегічними цілями підприємств. Виявлено найкращі мотиваційні інструменти для одержання очікуваного ефекту. Також встановлено, що й HR-підрозділ промислового підприємства повинен мислити стратегічно.
Посилання
Korsikova, N., Sokolova, L. (2012). Ispol'zovanie benchmarkinga kak instrumenta povysheniya konkurentosposobnosti predpriyatiy [The use of benchmarking as a tool to increase the competitiveness of enterprises]. Ekonomіka kharchovoї promislovostі – Economics of the food industry, 2(14). 43–46 [in Russian].
Bodaretska, O. M., Melnyk, O. H., Zhezhukha, V. Y. (2015). Poniattia tekhnolohii motyvuvannia personalu pidpryiemstv [The concept of enterprise staff motivation technologies]. Ekonomika. Finansy. Pravo –– Economy. Finances. Jurisprudence, 11. 7-11 [in Ukraine].
Khayrullin, I. G. (2011). Informatsionno-analiticheskaya podderzhka upravlencheskikh resheniy [Information and analytical support for management decisions]. Vestnik Kazanskogo gosudarstvennogo finansovo-ekonomicheskogo instituta – Bulletin of Kazan State Institute of Finance and Economics, 2 (23). 63–67 [in Russian].
Khomenko, I. M. (2013). Formuvannia motyvatsiinoho mekhanizmu upravlinnia personalom mashynobudivnykh pidpryiemstv [Formation of motivational mechanism of personnel management of machine-building enterprises]. Ekonomichnyi chasopys - XXI – Economic Annals - XXI, 7-8 (2). 39–42 [in Ukraine].
Malakhova, V. M. (2017). Zbalansovana systema pokaznykiv, yikh rozrobka ta analiz [Balanced scorecard, development and analysis]. Naukovi pratsi Kirovohradskoho natsionalnoho tekhnichnoho un-tu – Scientific papers of Kirovograd National Technical University, 12(1). 266–273 [in Ukraine].
Protsenko, S., Zazhyhyna, K. (2016). Opyt vnedreniya sistemy sbalansirovannykh pokazateley [Experience in implementing a balanced scorecard]. Menedzher po personalu – HR Manager, 1–2. 52–61 [in Russian].
Smyrnov, V.V., Klymenko, O. O. (2017). Systema zbalansovanykh pokaznykiv yak efektyvnyi instrument ob’iektyvnoi otsinky diialnosti pidpryiemstva [Balanced Scorecard as an effective tool for objective evaluation of enterprise performance]. Akademichnyi ohliad – Academic Review, 2. 97–102 [in Ukraine].
Mazur, N. O. (2016). Motyvatsiia i stymuliuvannia personalu : teoretychni aspekty [Personnel motivation and stimulation: theoretical aspects]. Visnyk Rivnenskoho derzhavnoho tekhnichnoho universytetu – Bulletin of Rivne State Technical University, 7. 37–46 [in Ukraine].
Peretiatko, A., Tarianyk, O. (2013). Aktyvizatsiia motyvatsiinoho vzaiemozviazku : ochikuvannia - vynahoroda - rezultaty pratsi [Activation of the motivational relationship: expectations - reward - results of work]. Ukraina: aspekty pratsi – Ukraine: aspects of work, 8. 45–50 [in Ukraine].
Vedernikov, M., Zelena, M., Volianska-Savchuk, L., Litinska, V. & Boiko, J. (2020). Management of the Social Package Structure at Industrial Enterprises on the Basis of Cluster Analysis. TEM Journal, 9(1), 249-260.
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2020 Леся Вікторовна Волянська-Савчук, Оксана Олександрівна Чернушкіна, Дарія Андріівна Попович, Ірина Володимирівна Сторожук
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).
