МОТИВАЦІЯ ПЕРСОНАЛУ ДО КРЕАТИВНОСТІ ЯК ФАКТОР ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ, ІННОВАЦІЙНОСТІ ТА АДАПТАЦІЙНОЇ СПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

Анотація

Анотація. Процеси глобалізації, діджиталізації, зміни в економіці та врахування факторів полікризи впливають на суттєву трансформацію сучасного стану управління персоналом. Підприємства стикаються з необхідністю швидкої адаптації до нових викликів, серед яких особливої уваги потребують динамічні ринкові умови, концентрація конкуренції та потреба в активізації інновацій. У цьому контексті людський капітал стає головним джерелом адаптаційної спроможності та інноваційності, а креативні підходи до управління персоналом починають відігравати вирішальну роль. Стаття присвячена обґрунтуванню ролі та значення креативності персоналу для формування конкурентоспроможних, адаптивних та інноваційних підприємств. Для досягнення поставленої мети в статті використано діалектичний метод пізнання, системний підхід, методи аналізу та синтезу. Авторами запропоновано в умовах військової агресії доповнити перелік факторів креативності необхідністю створення безпечного середовища для здійснення трудової діяльності, генерування та реалізації ідей. Наведено аргументи щодо розгляду тріади взаємопов’язаних понять: «конкурентоспроможність – адаптаційна спроможність – інноваційність» як цілісної системи, яка забезпечує сталий розвиток підприємства шляхом мотивації персоналу до креативності. Структуровано категоріальний апарат. Сформовано структурно-логічну модель формування стійкості підприємства шляхом мотивацій персоналу до креативності. Розроблено логіко-смислову модель визначення розмірів премій та встановлення періодичності преміювання персоналу за креативність. Автори констатують, що застосування даного підходу дозволить усім працівникам підприємств точно знати особливості процесу преміювання та заздалегідь планувати власні активності. Результати дослідження можуть бути корисними для будь – якого підприємства, що працює в умовах полікризи.