DOI: https://doi.org/10.24025/2306-4420.0.57.2020.206468

ДО ПИТАННЯ УТРИМАННЯ ТА ЗАЛУЧЕННОСТІ ПЕРСОНАЛУ В УМОВАХ ВІДПЛИВУ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ

Natalia P. Riabokon, Оleksandr О. Skoryk, Тetiana О. Prokopenko

Анотація


У статті визначено основні причини відпливу людських ресурсів та наслідки для українських підприємств. Досліджено динаміку зміни чисельності населення України, міграційний рух населення по областях України, бажані країни проживання українських родин. Проаналізовано причини та географію виїзду українців за кордон, а також умови, які цьому сприяють. Визначено фактори, що впливають на задоволеність життям у країні. Уточнено поняття «залученість персоналу». Звернено увагу на різницю понять «залученість», «задоволеність» та «лояльність» персоналу. Розглянуто фактори, що впливають на відплив персоналу на підприємствах. Акцентовано увагу на аспекті залученості персоналу в діяльність компанії як факторі, що сприяє утриманню працівників. Проаналізовано роль та проранжовано значущість факторів, які впливають на залученість персоналу. Виокремлено ознаки працівників з низьким рівнем залученості. Розглянуто практичний досвід успішних українських та зарубіжних компаній у сфері управління персоналом. Проаналізовано напрями в роботі з персоналом, які сприяють підвищенню продуктивності праці та успіху організації. Визначено ефективні заходи та інструменти для утримання персоналу в компанії в умовах стрімкого відпливу людських ресурсів. Звернено увагу на застосування програми онбордингу та вихідного інтерв’ю як ефективних інструментів, що сприяють зниженню плинності кадрів. Підкреслено роль нематеріальних інструментів системи мотивації персоналу в підвищенні продуктивності праці.

Отже, залучення та утримання персоналу в умовах швидкого відтоку кадрів є досить важливими процесами для розвитку будь-якої організації. Причини відтоку не завжди є внутрішніми аспектами діяльності, тому менеджерам потрібно постійно вдосконалювати систему управління персоналом, вводячи ефективні заходи щодо залучення персоналу до діяльності компанії, створюючи умови для розвитку співробітників, заохочуючи працівників до процесів прийняття рішень, вдосконалення системи матеріальної та нематеріальної мотивації, формування почуття відповідальності за результат та розуміння місії компанії в цілому.


Ключові слова


відплив кадрів; залучення працівників; плинність кадрів; лояльність персоналу; вихідне інтерв’ю; онбординг; утримання персоналу

Повний текст:

PDF (English)

Посилання


Nadtochiy, A. O. (2015). Reasons for external labor migration and assessment of its consequences for the economy of Ukraine. Theory and practice of public administration, iss. 1, pp. 106–113. Available at: http://nbuv.gov.ua/ UJRN/Tpdu_2015_1_19

Malinovska, O. A. (2018). Migration policy: global context and Ukrainian realities: monograph. Kyiv: NISD, p. 472 [in Ukrainian].

Pelekh, O. B., Yuskiv, B. M. (2018). Migrant remittances in the structure of Ukraine's gross domestic product. Investment: practice and experience, no. 22. Available at: http://www.investplan.com.ua/pdf/22_2018/4.pdf

Blʹok, N. V (2016). On some issues of labor migration in Ukraine. Bulletin of Lviv Polytechnic National University, vol. 11, no. 837. Available at: http://nbuv.ga.ua/UJPN/vnulpurn2016838

Kvasha, O. S. (2017). External migration processes of labor resources: factors, status and consequences for Ukraine. Economy and society, no. 10, pp. 535–540 [in Ukrainian].

Levchuk, O. V., Kovalenko, V. A. (2016). Macroeconomic issues of economic security of Ukraine. Economy and society, no. 5, pp. 53–58 [in Ukrainian].

Lyashenko, O. M., Shampaniuk, Yu. I. (2016). Features of labor migration of Ukraine. Young scientist, no. 4, vol. 31, pp. 121–125 [in Ukrainian].

Ukrainian migration in the context of global and national challenges of the XXI century: sci. publication (2019). Lviv, 110 p. Available at: http://ird.gov.ua/irdp/p20190801.pdf

Shchetinina, L. V., Yastrubinskaya, A. E. (2017). Assessing staff involvement: values, requirements and practical recommendations. Social-labor relations: theory and practice, no. 2, pp. 259–266. Available at: https://ir.kneu.edu.ua/bitstream/handle/2010/22607/259-266.pdf?sequence=3&isAllowed=y

Martynova, L. B. (2017) Problems of ensuring the competitiveness of the human capital of Ukraine. Bulletin of Zhytomyr State Technological University, ser. economic sciences, no. 1, vol. 79, pp. 157–160 [in Ukrainian].

What are the consequences of mass labor emigration of Ukrainians? (2019). Deutsche Welle. Available at: https://www.dw.com/uk (accessed on: 15 Febr. 2020).

Deloitte (2018). How to keep staff in the face of a demographic crisis and an outflow of human resources. Available at: https://www2.deloitte.com/az/en/pages/human-capital/topics/bersin-by-deloitte.html (accessed on: 18 Jan. 2020).

Labor migration: happiness is not in money? (2019). European Business Association. Available at: https://eba.com.ua/trudova-migratsiya-ne-v-groshah-shhastya/ (accessed on: 12 Jan. 2020).

Population of Ukraine (1990–2019) (2019). State Statistics Service of Ukraine. Available at: http://www.ukrstat.gov.ua/ (accessed on: 14 January 2020).

Results of the survey "Where do Ukrainians want to live?" (2018). Conducted by the Sociological Group "Rating". Confederation of Employers of Ukraine. Available at: http://employers.org.ua/news/id1891(accessed on: 18 Jan. 2020).

Migration movement of the population in January-August 2019 (2019). State Statistics Service of Ukraine. Available at: http://www.ukrstat.gov.ua/ (accessed on: 14 Jan. 2020).

Ewl report “Ukrainian worker – between Poland and Germany” (2019). EWL GROUP. Available at: https://www.ewl.com.ua (accessed on: 20 Jan. 2020).

Khvostenko, T. (2017). Engaging staff as a business tool to improve financial performance. IQholding. Available at: http://iqholding.com.ua/articles/zaluchennya-personalu-yak-instrument-biznesu-dlya-pokrashchennya-finansovikh-pokaznikiv-0 (accessed on: 22 Jan. 2020).

Retaining staff through onboarding and adaptation: EPAM Systems experience (2019). HeadHunter. Available at: https://cherkasy.hh.ua/article/25196

Official site of EPAM Systems. Available at: https://www.epam-group.ru/ (accessed on: 23 Jan. 2020).

Not only to involve, but to keep: how Tavriya V network works with staff (2018). Ukrainian Retail Association. Available at: https://rau.ua/personalii/top-menedzher-tavriya/ (accessed on: 27 Jan. 2020).

How to keep a specialist who wants to resign - actions of HR and management (2019). DOU. Available at: https://dou.ua/lenta/articles/how-to-keep-employee/


Пристатейна бібліографія ГОСТ






Copyright (c) 2020 Natalia P. Riabokon N., Оleksandr О. Skoryk, Тetiana О. Prokopenko

Creative Commons License
Ця робота ліцензована Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

p-ISSN 2306-4420