ВПРОВАДЖЕННЯ МЕТОДОЛОГІЇ AGILE: ЦІННІСНО ОРІЄНТОВАНИЙ ПІДХІД
DOI:
https://doi.org/10.24025/2306-4420.0.49.2018.136152Ключові слова:
методологія Agile, технології, Extreme programming, Kanban, Scrum, Agile-команда, Lean-філософія, ціннісно орієнтований підхід, цінностіАнотація
У статті з’ясовано сутність методології Agile, її концептуальні основи та досліджено основні аспекти для ефективного її впровадження. Проаналізовано популярність практичного застосування Agile підходу в різних сферах бізнесу. Визначено системоутворюючі цінності, які лежать в основі концепції гнучкого управління проектами та таких технологій, як Ехtreme рrogramming (XP), Kanban, Scrum та концепції бережливого виробництва Lean. З’ясовано основні відмінності в найбільш популярних технологіях методології Agile. Досліджено підходи науковців до формування ефективної команди. Розглянуто вимоги до формування Agile-команди з урахуванням основних проблем впровадження гнучких технологій управління.
Підкреслено важливість таких психологічних аспектів як відповідальність та ініціативність в роботі команди. Визначено особливості ціннісно орієнтованого підходу в управлінні проектами та уточнено його сутність з позиції цінності продукту проекту. Підкреслено, що процес розробки ПЗ характеризується суттєвим впливом людського фактору.
Акцентовано увагу на процесах формування цінностей персоналу проектної команди як складової системи ціннісно орієнтованого управління. Аргументовано впровадження системи заходів, що забезпечують ефективне впровадження Agile технологій. Визначено систему навиків персоналу, що сприяють формуванню цінностей на яких базується Agile підхід. Акцентовано увагу на розвиту такої якості як персональна відповідальність за загальний внесок в розвиток справи.
Посилання
11th Annual State of Agile Report [Online] available at: http://project-management.zis.by/agile/kakie-podhody-izagile-naibolee-populjarny-v-2017-godu.html
Savkin, K. Agile Ot idei rukovoditelya k vnedreniyu v kompaniyu [From the idea of the leader to the implementation into the company]. [in Russian].
Rossoshanska, O. V. (2008) Model predstavlennia kompetentsii v ramkakh kompetentnostnoho pidkhodu v upravlinni proektamy [Model of presentation of competencies within the framework of the competence approach in project management] Upravlinnia proektamy ta rozvytok vyrobnytstva. Zb. nauk. prats. Project Management and Production Development: Collection of scientific works. Luhansk: vyd-vo SNU im. V. Dalia. No. 4, pp. 147–153 [in Ukrainian].
Forming Effective Worker Teams with Multifunctional Skill Requirements. URL:http://www.sie.arizona.edu/MURI/cd/content/Fitzpatrick%20Askin%20Forming%20Eff%20wkr%20Teams %20Thrust%20A.doc.
A fuzzy array-based clustering method in team building. URL: http://hal.archivesouvertes.fr/docs/00/18/10/89/PDF/ hlaoittinun2007mcpl_VF.pdf.
A fuzzy-genetic decision support system for project team formation. URL:http://www.sciencedirect.com
Manifesto for Agile Software Development. URL: http://agilemanifesto.org/
Yanitskiy, M. S. Tsennostnyie orientatsii lichnosti kak dinamicheskaya sistema [Values of personality as a dynamic system]. URL: http://hpsy.ru/public/x2754.htm
The Value of Project Management. Project Management Institute (2010) P. 1–6. URL: https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/white-papers/value-of-project-management.pdf
Azarov, M. Ya. (2012) Innovatsiyni mehanizmi upravlinnya programami rozvitku [Innovative mechanisms for managing development programs] vidavnitstvo «Sammit-Kniga», 528 s. [in Ukrainian].
Boiko, M. (2009) Metodolohichni osnovy formuvannia tsinnisno oriientovanoho upravlinnia pidpryiemstvamy [Methodological bases of formation of value-oriented management of enterprises]. Visnyk Kyivskoho natsionalnoho torhovelno-ekonomichnoho universytetu, 5, S. 74–84 [in Ukrainian].
Grigoryan, T. G. (2015) Upravlenie tsennostyu v IT-proektah. Ponyatiya i kontseptsii [Value management in IT projects. Terms and concepts]. Zb. nauk. pr. NUK. Mikolayiv.: 3, S. 113–119 [in Russian].
Boyko, E. G. (2015) Kontseptualnaya model vnedreniya korporativnoy sistemyi upravleniya proektami na baze tsennostnogo podhoda dlya proektno-orientirovannogo predpriyatiya [A conceptual model for implementing a corporate project management system based on a value approach for a project-based enterprise]. Radioelektronni i komp’yutern sistemi, 2, S. 171–175 [in Russian].
Grigoryan, T. G. (2016) Analiz i razvitie ponyatiya «tsennost» v kontekste upravleniya proektami [Analysis and development of the concept of "value" in the context of project management]. ZbIrnik naukovih prats NUK, 4 (466), S. 113–125. URL: http://jnn.nuos.edu.ua/article/view/95266/90964
Bekh, I. D. (2006) Vykhovannia osobystosti: Skhodzhennia do dukhovnosti [Raising a Personality: Climbing to Spirituality]: Lybid, 272 s. [in Ukrainian].
Agile i scrum raznitsa [Agile and Scrum differences]. URL: https://scrummasters.com.ua/blog/scrum-and-agile
Poppendik, M. (2010) Berezhlivoe proizvodstvo programmnogo obespecheniya: ot idei do pribyili [Lean software production: from idea to profit]. OOO «I. D. Vilyams», 256 s. [in Russian].
Effektivnyiy Kanban: Mifyi i realnost [Effective Kanban: myths and reality]. URL: https://habrahabr.ru/company/scrumtrek/blog/292914/
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2018 Наталія Петрівна Рябоконь, Богдана Анатоліївна Рябоконь, Анастасія Анатоліївна Рябоконь
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).
