ЦИФРОВІЗАЦІЯ ПРОЦЕСІВ РЕАЛІЗАЦІЇ ІНВЕСТИЦІЙНО-БУДІВЕЛЬНИХ ПРОЄКТІВ

Анотація

У статті досліджується актуальна проблема забезпечення сталої конкурентоспроможності вітчизняних будівельних підприємств на основі цифрової трансформації їхньої проєктної діяльності. Підкреслюється, що в умовах глобалізації економічних процесів, зростання конкуренції на національних і міжнародних ринках, а також необхідності швидкої адаптації до викликів Четвертої промислової революції цифровізація постає не лише як сучасний інструмент оптимізації операційних процесів. Вона виступає стратегічною передумовою довгострокового розвитку галузі та формування її конкурентних переваг. У світлі сучасних концепцій стратегічного менеджменту уточнюється роль цифровізації бізнес-процесів сфери проєктування, яка розглядається як один із ключових чинників успіху на ринку будівельних послуг. Використання цифрових технологій дозволяє суттєво підвищити продуктивність праці, якість управлінських рішень, швидкість їх прийняття, а також прозорість усіх етапів реалізації проєктів. Крім того, цифровізація створює умови для ефективної інтеграції вітчизняних підприємств у глобальний технологічний простір, відкриваючи нові можливості для міжнародного партнерства та інвестицій. Автор наголошує, що успішна реалізація цифрової трансформації, відповідно до висунутої гіпотези, неможлива без наявності цілісної стратегії, яка передбачає формування чіткої архітектури управління, визначення етапів та механізмів змін, а також забезпечує поступовий перехід від поточного стану підприємства до бажаного рівня цифрової зрілості. При цьому особлива увага приділяється ролі людського капіталу. Здатність персоналу швидко опановувати нові інструменти і технології, а також готовність організаційної культури до інноваційних змін розглядаються як визначальні фактори ефективності трансформаційних процесів. Окремо проаналізовано практику впровадження сучасних цифрових рішень у будівельному секторі, зокрема PropTech та BIM-технологій. Наведені приклади підтверджують їхню високу результативність, здатність формувати якісно нові моделі управління проєктами, знижувати ризики та водночас посилювати інноваційний потенціал підприємств. Таким чином, цифровізація стає не лише інструментом підвищення ефективності, але й фундаментальною основою формування стійких конкурентних переваг у довгостроковій перспективі.