КОМАНДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ І БІЗНЕС-ДИПЛОМАТІЯ: ІНТЕГРАЦІЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ПІДХОДІВ В ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.24025/2306-4420.76(3).2025.345278

Ключові слова:

командний менеджмент, бізнес-дипломатія, інтеграція, управління, конкурентоспроможність, лідерство, організаційна культура

Анотація

Сучасне бізнес-середовище характеризується поступальною динамікою розвитку, детермінованою процесами глобалізації, інтенсивними технологічними трансформаціями та геополітичною нестабільністю, що зумовлює виникнення нових викликів і формування додаткових вимог до функціонування більшості підприємств. Для сучасного бізнес-середовища притаманна певна динаміка, зумовлена глобалізацією, стрімкими технологічними змінами та геополітичною нестабільністю, що призводить до нових викликів та вимог всередині більшості організацій. Такі умови дедалі потужніше впливають на успіх та стійкий розвиток компаній, що починають залежати не лише від внутрішньої ефективності власних операцій, але й від уміння залишатися гнучкими, стратегічно виваженими та конкурентоспроможними на світовому ринку. Традиційні управлінські парадигми, покликані, за теорією, зосереджувати власну увагу на внутрішньому управлінні та зовнішніх відносинах, дедалі частіше не спроможні забезпечити цілісну адаптивну систему менеджменту. Саме в цьому полягає мета статті: розробити теоретико-методологічні засади імплементації командного менеджменту та бізнес-дипломатії задля поліпшення як загальної ефективності, так і внутрішньої стійкості сучасних організацій. Водночас дослідження здатне розв’язати проблему відсутності як у літературі, так і на практиці комплексних рішень для збалансованого та позитивного поєднання двох наскрізних сфер, що іноді можуть як доповнювати одна одну, так і залишатися одна для іншої викликом на практиці. Для досягнення запропонованої мети використано методи системного аналізу, порівняльного аналізу, контент-аналізу наукових публікацій, а також теоретичного узагальнення та моделювання. Під час дослідження глибоко проаналізовано власне значення командного менеджменту як підґрунтя для ефективної життєдіяльності компанії, що передбачає формування ефективних команд, вмотивованість кожного з членів, інноваційну спроможність та механізми вирішення конфліктів. Окрему увагу приділено бізнес-дипломатії як інструменту управління зовнішніми відносинами, комплекс яких передбачає всі етапи переговорів, побудову іміджу та взаємодію з неринковими стейкхолдерами. Найважливішим результатом дослідження є кристалізація синергетичного потенціалу обох підходів та розроблення інтегрованої моделі «Команда-Дипломатія». Запропонована модель пропонує всесторонньо практичний і цілісний підхід, побудований на взаємопроникненні лідерства, комунікації, створення правильної єдиної цілі, розвитку гібридних компетенцій та культурі співпраці. Практична цінність дослідження – це теоретичне обґрунтування та конкретні механізми для синергетичного застосування обох підходів. Результати досліджень можуть використовувати управлінці для формування стійких та адаптивних команд, здатних ефективно реагувати на глобальні виклики та реалізовувати стратегічні дипломатичні ініціативи.

Біографії авторів

Світлана Козловська, Приватний заклад вищої освіти «Східноєвропейський університет імені Рауфа Аблязова»

кандидат технічних наук, доцент, завідувач кафедри менеджменту і адміністрування

Олександр Якушев, Черкаський державний технологічний університет

кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри соціального забезпечення

Павло Воронцов, Приватний заклад вищої освіти «Східноєвропейський університет імені Рауфа Аблязова»

здобувач третього (освітньо-наукового) рівня вищої освіти

Тетяна Козловська, ORENDT STUDIOS GmbH

акаунт-менеджер

Посилання

Баркова, К. О. (2023). Командоутворення як складова формування успішного корпоративного середовища. Український журнал прикладної економіки та техніки, 8(4), 194–199. Взято з http://ujae.org.ua/wp-content/uploads/2023/12/ujae_2023_r04_a31.pdf

Бездітко, О. Є., & Лавриненко, С. О. (2021). Управління командною роботою в організації. Наукові праці Міжрегіональної академії управління персоналом. Економічні науки, 2(61), 18–22. doi: 10.32689/2523-4536/61-3

Гуменна, О. В., & Синиця, М. А. (2023). Менеджмент віртуальних команд: поведінкові аспекти. Наукові записки НаУКМА. Економічні науки, 8(1), 40–46. doi: 10.18523/2519-4739.2023.8.1.40-46

Ковальчук, Н. В., & Комарова, К. В. (2023). Гнучкі підходи до управління командами. Економіка та суспільство, 47. doi: 10.32782/2524-0072/2023-47-20

Левченко, А. О., & Горпинченко, О. В. (2022). Сучасна модель командного менеджменту в системі стратегічного управління людськими ресурсами. Центральноукраїнський науковий вісник. Економічні науки, 8(41), 253–258. doi: 10.32515/2663-1636.2022.8(41).253-258

Муха, Р. А. (2016). Організація командної роботи на підприємстві, її переваги та недоліки. Глобальні та національні проблеми економіки, 12, 313–317. Взято з http://global-national.in.ua/archive/12-2016/66.pdf

Новицька, О. В. (2014). Особливості підтримки малого та середнього бізнесу в системі сучасного регіонального менеджменту. Збірник наукових праць Черкаського державного технологічного університету. Серія: Економічні науки, 37(ІІ), 62–169.

Новицька, О. В. (2015). Інструменти стимулювання малого та середнього бізнесу в контексті регіонального розвитку. Збірник наукових праць Черкаського державного технологічного університету. Серія: Економічні науки, 39(ІІ), 143–149.

Петрова, І. Л., & Мушинський, О. Ю. (2024). Інноваційні підходи до управління командами у гібридному середовищі. Теоретичні та прикладні питання економіки, 2(49), 129–140. doi: 10.17721/tppe.2024.49.12

Поросінін, А. Т. (2024). Теоретичні основи менеджменту командного розвитку на підприємстві. Агросвіт, 15, 63–70. doi: 10.32702/2306-6792.2024.15.63

Сазонова, Т. О., Кемова, Я. М., & Яковлєва, К. В. (2022). Методи управління командою: аспект самоорганізації. Економічний простір, 181, 138–142. doi: 10.32782/2224-6282/181-24

Тістик, Р. (2024). Сучасні підходи у вивченні дипломатії. Історико-політичні проблеми сучасного світу, 49, 153–164. doi: 10.31861/mhpi2024.49.153-164

Федотова, Ю. В. (2019). Економічна дипломатія у системі сучасних міжнародних відносин. Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво, 3(108), 16–19. Взято з http://www.econom.stateandregions.zp.ua/journal/2019/3_2019/5.pdf

Хлєбнікова, Т. М., Гречаник, О. Є., & Темченко, О. В. (2024). Ефективність командної роботи та колективного прийняття рішень в організації. Інтернаука, 7(87(2)), 44–53. doi: 10.25313/2520-2294-2024-7-10140

Шведа, Н. М. (2020). Прикладні аспекти організації командної роботи в публічній організації. Актуальні проблеми публічного управління та адміністрування: кол. монографія (с. 236–254). Тернопіль: ФОП Паляниця. Взято з https://elartu.tntu.edu.ua/bitstream/lib/32390/2/monograph_PU_2020_TNTU_Shveda_N_M-Practical_aspects_of_teamwork_236-254.pdf

Штулер, І. Ю., & Овчар, П. А. (2023). Розвиток підприємницьких та управлінських компетентностей та їх вплив на успішність бізнесу. Актуальні проблеми економіки, 6(264), 123–129. dоі: 10.32752/1993-6788-2023-1-264-123-129

Шульженко, І. В., & Помаз, О. М. (2016). Особливості створення ефективної управлінської команди в сучасних умовах. Науковий вісник Полтавського університету економіки і торгівлі, 1(73), 23–28. Взято з http://journal.puet.edu.ua/files/journals/1/articles/1541/public/1541-2382-1-PB.pdf

Якушев, О. (2014). Світовий досвід розвитку кластерів: можливості адаптації в Україні. Збірник наукових праць Черкаського державного технологічного університету. Серія: Економічні науки, 1(38), 167–173.

Якушев, О. В., & Якушева, О. В. (2018). Управління бізнес-процесами регіону на засадах впровадження інноваційно-освітніх кластерів. Соціально-економічний розвиток регіонів в контексті міжнародної інтеграції, 28(17), 65–70.

Egea, M. A., Parra-Meroño, M. C., & Wandosell, G. (2020). Corporate diplomacy strategy and instruments; With a discussion about “Corporate diplomacy and cyclical dynamics of open innovation”. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 6(3), 55. doi: 10.3390/joitmc6030055

Fahad, A. M., & Pauleen, D. J. (2016). Business diplomacy management: A conceptual overview and an integrative framework. International Journal of Diplomacy and Economy, 3(1), 3–26. Retrieved from https://ideas.repec.org/a/ids/ijdipe/v3y2016i1p3-26.html

Gutterman, A. S. (2023). Team management. doi: 10.2139/ssrn.4527071 Retrieved from https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=4527071

Plaksiuk, O., Yakushev, O., Yakusheva, O., & Moisieienko, L. (2023). Analysis and assessment of human capital in the regions of Slovakia. Economics Ecology Socium, 7(3), 13–25. doi: 10.31520/2616-7107/2023.7.3-2

Plaksiuk, O., Prodanova, L., Yakusheva, O., Nagaichuk, N., Prikhno, I., & Jakubčinová, M. (2023). Human capital as a factor of socio-economic development of the state: the main trends of the Slovak Republic. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice, 5(52), 283–298. doi: 10.55643/fcaptp.5.52.2023.4150

Pomés, E. X. (2021). Business diplomacy: A tool to manage the increased power and influence of multinational corporations. Colección Trabajos de Investigación del M.U. en Diplomacia y Organizaciones Internacionales, 9. CEI, Centro Adscrito a la Universitat de Barcelona. 57. Retrieved from https://diposit.ub.edu/dspace/bitstream/2445/178909/1/TFM%20Estefania%20Xucl%C3%A0_CEI.pdf

Ruël, H. (2022). Business diplomacy by multinational corporations: Towards a model based on Catholic social thought. Emerald Publishing Limited, 80. doi: 10.1108/9781801176828

##submission.downloads##

Опубліковано

2025-06-22

Номер

Розділ

Статті