МАРКЕТИНГОВО-ЛОГІСТИЧНІ ІНСТРУМЕНТИ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТАЛОГО РОЗВИТКУ МЕРЕЖЕВОГО РИТЕЙЛУ РЕГІОНІВ ДЕРЖАВИ

Анотація

У статті досліджено маркетингово-логістичні інструменти забезпечення сталого розвитку мережевого ритейлу регіонів держави. Обґрунтовано, що нові формати та методи обслуговування споживачів у мережевому ритейлі регіонів потребують застосування принципово модерного маркетингово-логістичного інструментарію розвитку мережевого ритейлу. Доведено, що маркетингово-логістичний інструментарій повинен забезпечувати сталий та безпечний розвиток мережевого ритейлу у регіонах держави, базуватися на застосуванні екологічно безпечних технологій ведення торгівлі, екологічності ведення торговельної діяльності через можливість утилізації та рециклінгу відходів, мінімізації витрат та оптимізації логістики постачання і доставки товарів, а також надавати широку пропозицію товарів та послуг, високу якість торговельного та логістичного обслуговування. Метою статті є обґрунтування вибору маркетингово-логістичних інструментів забезпечення сталого розвитку мережевого ритейлу регіонів держави. Запропоновано маркетингово-логістичні інструменти забезпечення сталого розвитку мережевого ритейлу регіонів за елементами ланцюга поставок: постачання - Big data, E-logistics; зберігання запасів - ABC-аналіз, XYZ-аналіз, «точно в час»; складування - Safety stock, cross-docking, lean логістика; продаж - SRM-системи, trade маркетинг; збут - Reverse logistics, E-POS системи, логістика доданої вартості; транспортування - оптимізація маршрутів доставки товарів (GPS), green logistics. Систематизовано основні характеристики маркетингово-логістичних інструментів мережевого ритейлу регіонів. Відмічено, що кожен із маркетингово-логістичних інструментів має своє значення у забезпеченні розвитку мережевого ритейлу в межах елементів ланцюга поставок.   Зроблено висновок, що кожен із запропонованих маркетингово-логістичних інструментів дозволяє забезпечити один із критеріїв сталого розвитку мережевого ритейлу регіонів держави: економічний критерій - передбачає зменшення логістичних витрат підприємств мережевого ритейлу, оптимізацію логістичних потоків та логістичних процесів на підприємстві торгівлі, підвищення продуктивності здійснення торговельно-технологічних процесів на підприємстві, підвищення обсягів збуту продукції, збільшення ємності ринку, покращення фінансової результативності підприємств торгівлі та збільшення рівня їх рентабельності; соціальний критерій, який забезпечить такі вигоди для клієнта як прискорення поставок, створення додаткових вигід для споживача завдяки надання якісного логістичного сервісу, комплексне задоволення потреб споживачів; екологічний критерій - передбачає зниження екологічного навантаження на довкілля, рециклінг відходів. Обґрунтовано, що застосування наведених маркетингово-логістичних інструментів дозволить сформувати та забезпечити конкурентні переваги мережевого ритейлу, відповідатиме вимогам ринку та викликам воєнного та повоєнного періодів, і таким чином, відкриватиме нові можливості для масштабування бізнесу.