ЛІДЕРСЬКІ ЯКОСТІ МЕНЕДЖЕРА ЯК ФАКТОР УПРАВЛІННЯ КОНФЛІКТАМИ У СУЧАСНОМУ ЦИФРОВОМУ ТА ПОВЕДІНКОВОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ

Автор(и)

  • Андрій Іщук Донецький національний університет імені Василя Стуса, Вінниця, Україна http://orcid.org/0000-0002-2557-3265

DOI:

https://doi.org/10.24025/2306-4420.79(2).2026.358468

Ключові слова:

лідерство, менеджер, конфлікт-менеджмент, цифровізація, поведінкова економіка, е-навички, організаційна комунікація, емоційний інтелект

Анотація

Стаття досліджує вплив лідерських якостей менеджера на ефективність управління конфліктами в умовах цифрової трансформації бізнесу та зростання ролі поведінкової економіки. Узагальнено сучасні підходи до комунікації й координації в гібридних і дистанційних командах, окреслено типові джерела напруженості (нестача невербальних сигналів, цифровий стрес, кроскультурні відмінності). Показано, що поєднання класичних стратегій конфлікт-менеджменту (уникнення, суперництво, компроміс, співпраця, пристосування) з цифровими інструментами (CRM, платформи комунікації, системи управління проєктами, онлайн-опитування та медіація) підвищує якість рішень і швидкість реагування. На основі поведінкової парадигми розкрито роль «підштовхувань» та ефекту фреймінгу у формуванні конструктивної взаємодії, мотивації та запобіганні ескалації. Запропоновано типологію лідерських компетенцій для цифрового та поведінкового середовищ (е-навички, аналітичність, емоційний інтелект, моральна зрілість), що забезпечують адаптивність, довіру й прозорість процесів. Практична цінність полягає у рекомендаціях щодо інтеграції даних, технологій і поведінкових інсайтів у системи управління персоналом та конфліктами.

Біографія автора

Андрій Іщук, Донецький національний університет імені Василя Стуса, Вінниця

аспірант кафедри менеджменту та поведінкової психології

Посилання

Achkasova, L. M., Vodolazska, T. O., & Beketov, Yu. O. (2022). Conflict management in the enterprise. Economics of the Transport Complex, 40, 22–34. doi: 10.30977/ETK.2225-2304.2022.40.22

Biel, P. R. (2019, October 10). Behavioral economics helps managers make better decisions. Forbes. Retrieved from https://www.forbes.com/sites/esade/2019/10/10/behavioral-economics-helps-managersmake-better-decisions

De Smet, A., Gast, A., Lavoie, J., & Lurie, M. (2023, May 4). New leadership for a new era of thriving organizations. McKinsey & Company. Retrieved from https://www.mckinsey.com/capabilities/peopleand-organizational-performance/our-insights/new-leadership-for-a-new-era-of-thriving-organizationsMcKinsey & Company+1

Dehtiar, D., & Yakymova, N. (2024). Effective communication in geographically distributed IT teams: Conflict management and the role of feedback. Economics and Management Organization, 4(56), 12–19. doi: 10.31558/2307-2318.2024.4.2

Dolan, B. (2023, May 11). Framing effect: What it is and examples. Investopedia. Retrieved from https://www.investopedia.com/framing-effect-7371439

El Omari, R. (n.d.). How behavioral economics drives leadership decisions. Retrieved from https://drraedelomari.com/how-behavioral-economics-drives-leadership-decisions/

Enste, D., & Altenhöner, S. N. (2021, March 8). Behavioral economics and leadership: How to bridge the gap between intentions and behavior (IW-Report No. 7/2021). Institut der deutschen Wirtschaft Köln. Retrieved from https://www.iw-akademie.de/fileadmin/Forschung_Publikationen/IW-Report-2021-Behavioral-Economics-and-Leadership.pdfiw-akademie.de+1

Havrysh, O. M., & Zorgach, A. M. (2022). The influence of the leader on conflict management in the enterprise team. Ukrainian Journal of Applied Economics and Technology, 7(4), 239–244. doi: 10.36887/2415-8453-2022-4-35

Incentive Research Foundation. (2017). Using behavioural economics insights in incentives, rewards, and recognition: A nudge guide. Retrieved from https://theirf.org/wp-content/uploads/2017/04/behavioraleconomics-nudge-guide.pdf Incentive Research Foundation+1

Kovalenko, Y., Zakharova, O., Yakusheva, O., Yakushev, O., Hulak, D., & Kozlovska, S. (2021, November 9-10). Priorities for the development of regional information management based on system digitalization. Prokopenko, O., Troian, M., & Järvis, M. (Eds.). Sustainable Development in the PostPandemic Period (SDPPP-2021). SHS Web of Conferences, 126. Tallinn, Estonia. doi: 10.1051/shsconf/202112604002

Kutsai, N. S. (2021). Conflict management in the enterprise. Economic Sciences: Collection of scientific papers of Lutsk National Technical University. Series “Regional Economy”, 18(71), 101–111. doi: 10.36910/2707-6296-2021-18(71)-12

Leonov, O., & Leonova, T. (2023). Conflict management in the system of effective organization management. Economy and Society, 55. doi: 10.32782/2524-0072/2023-55-11

Nadtochiy, A., & Pidbutska, N. (2025). Peculiarities of personality behavior in conflict interaction. Theory and Practice of Social Systems Management, 1, 17–29. doi: 10.20998/2078-7782.2025.1.02

Novytska, O. V. (2015). Instruments for stimulating small and medium-sized businesses in the context of regional development. Economic Bulletin of Cherkasy State Technological University, 39(II), 143–149.

Oksamytna, L., & Torba, T. (2024). Review of modern approaches to conflict management in distributed IT projects. Management of Complex Systems Development, 59, 73–80. doi: 10.32347/2412-9933.2024.59.73-80

Oliynyk, I. V. (2024). Effective conflict management strategies in the enterprise management system. Collection of Scientific Works of Dmytro Motornyi State Technological University (economic sciences), 1(50), 84–94. doi: 10.32782/2519-884X-2024-50-10

Peredalo, Kh. S., Oherchuk, Yu. V., & Libenko, Yu. S. (2019). Behavioral economics and the possibilities of applying its influence techniques in modern organizations. Effective Economics, 12. doi: 10.32702/2307-2105-2019.12.94

Plaksiuk, O., Horvathova, V., & Yakushev, O. (2023). Human capital as a factor increasing the efficiency and competitiveness of an enterprise. Academy Review, 1(58), 160–174. doi: 10.32342/2074-5354-2023-1-58-12

Shergill, P. (2022, December 12). Insights inspire: Using behavioral economics to influence performance and growth. Forbes. Retrieved from https://www.forbes.com/councils/forbeshumanresourcescouncil/2022/12/12/insights-inspire-using-behavioral-economics-to-influenceperformance-and-growth/

Slyvinska, O. (2022). Leadership as the basis of effective management. Global and national trends in the field of life sciences: collection of scientific papers (pp. 139–142). Nizhyn: Gogol National University. Retrieved from http://nati.org.ua/docs/science/2022/Conference_12052022_p001.pdf

Yakushev, O. V. (2016). Regional aspects of the development of business incubators in Ukraine. Economics and management organization: collection of scientific works of Donetsk National University, 2(22). 113−122. Retrieved from https://jeou.donnu.edu.ua/article/view/4802

Yampol, Yu. V., & Namestiuk, I. P. (2024). Ethical leadership in educational management: Quality assurance through value-based management. Academic Visions, 33, 20–30. Retrieved from https://academy-vision.org/index.php/av/article/view/1302

##submission.downloads##

Опубліковано

2026-05-18

Як цитувати

Іщук, А. (2026). ЛІДЕРСЬКІ ЯКОСТІ МЕНЕДЖЕРА ЯК ФАКТОР УПРАВЛІННЯ КОНФЛІКТАМИ У СУЧАСНОМУ ЦИФРОВОМУ ТА ПОВЕДІНКОВОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ. Збірник наукових праць Черкаського державного технологічного університету. Серія: Економічні науки, 28(79(2). https://doi.org/10.24025/2306-4420.79(2).2026.358468

Номер

Розділ

Статті