АНТИКРИЗОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ЯК ІНСТРУМЕНТ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ В КОНТЕКСТІ СТАЛОГО РОЗВИТКУ ТА МІЖНАРОДНОГО МАРКЕТИНГУ
DOI:
https://doi.org/10.24025/2306-4420.79(2).2026.360016Ключові слова:
циркулярна економіка, ESG, замкнений цикл, відновлювальне виробництво, зворотна логістика, конкурентоспроможність, бізнес-процеси, діджитал-технології, стратегія, ризик-менеджментАнотація
У статті обґрунтовано концептуальну роль антикризового менеджменту як проактивного інструменту забезпечення економічної безпеки підприємств в умовах полікризового середовища. Доведено, що інтеграція принципів циркулярної економіки у стратегічне управління формує системну стійкість ланцюгів постачання, знижує залежність від волатильних ринків сировини та створює підґрунтя для відповідності вимогам сталого розвитку. На прикладі провідного машинобудівного підприємства, що спеціалізується на виробництві агрегатів для авіаційної техніки, гідравлічного та електротехнічного обладнання, продемонстровано практичну реалізацію виробничо-відновлювального комплексу як антикризового механізму, що одночасно посилює економічну безпеку, забезпечує екологічну відповідальність (ESG) та підвищує конкурентоспроможність на міжнародних ринках. Запропоновано методичний підхід до поетапного впровадження замкнених циклів із інтегрованою системою моніторингу, оцінки ризиків та фінансово-екологічних KPI. Метою дослідження є теоретичне обґрунтування та практична апробація антикризового менеджменту як інструменту забезпечення економічної безпеки в системі сталого розвитку та міжнародного маркетингу на прикладі впровадження циркулярного виробничо-відновлювального комплексу підприємства. В роботі використано комплекс методів теоретичного узагальнення, системного, порівняльного аналізу; кейс-стаді; KPI-фреймворк та ризик-аналізу (FMEA); фінансового моделювання (NPV, аналіз чутливості) та сценарного планування. Результати дослідження свідчать про те, що циркулярна модель виступає каталізатором трансформації антикризового управління компанією з реактивного на проактивне, забезпечуючи синергію економічної безпеки, сталого розвитку та міжнародного маркетингу.
Посилання
Алкема, В. (2026). Антикризове управління підприємствами в умовах нестабільності економічного середовища. Наукові записки Львівського університету бізнесу та права, 48, 144–154
Лебедєва, Н. (2024). Антикризовий менеджмент маркетинг як стратегія розвитку бізнесу в сучасних умовах. Економіка та суспільство, 62. doi: 10.32782/2524-0072/2024-62-171
Назаренко, С. А. (2018). Роль та значення антикризового менеджменту у системі управління економічною безпекою підприємств. Вісник Черкаського університету, 3, 64–71. doi: 10.31651/2076-5843-2018-3-64-71
Сохацький, О., & Захаров, О. (2025). Антикризовий менеджмент як інструмент забезпечення економічної стійкості міжнародного бізнесу в умовах війни. Економіка та суспільство, 80. doi: 10.32782/25247-0072/2025-80-124
Хринюк, О. С., & Солосіч, О. С. (2021). Інтеграція підходів теорії антикризового менеджменту в систему управління економічною безпекою підприємства. Економічний вісник Дніпровської політехніки, 1(73), 137–146. doi: 10.33271/ebdut/73.137
Attar, M., & Abdul-Kareem, A. (2023). Crisis management for sustainable development: Converting business crises into benefit. In B. Akkaya, S. A. Apostu, E. Hysa, & M. Panait (Eds), Digitalization, sustainable development, and Industry 5.0: An organizational model for twin transitions. Emerald Publishing Limited. doi: 10.1108/978-1-83753-190-520231018
Cherrafi, A., Chiarini, A., Belhadi, A., Baz, J. E., & Benabdellah, A. C. (2022). Digital technologies and circular economy practices: Vital enablers to support sustainable and resilient supply chain management in the post-COVID-19 era. The TQM Journal, 34(7), 179–202. doi: 10.1108/TQM-12-2021-0374
Dang, L. Th. A., Duong, Q. H., Zhou, L., & Meng, M. (2026). Resilience in closed-loop supply chain: A systematic literature review. Industrial Management & Data Systems, 1–35. doi: 10.1108/IMDS-04-2025-0557
Geissdoerfer, M., Savaget, P., Bocken, N. M. P., & Hultink, E. J. (2017).The circular economy – A new sustainability paradigm? Journal of Cleaner Production, 143, 757–768. doi: 10.1016/j.jclepro.2016.12.048
Khan, I. A., Haq, F., & Kiran, M. (2025). Circular economy and waste management: Transforming waste into resources for a sustainable future. International Journal of Environmental Science and Technology, 22, 17327–17346. doi: 10.1007/s13762-025-06750-5
Le, H. M., Wood, L. C., & Duong, L. N. K. (2025). The integration of circular economy and resilience principles in modern supply chain management: A systematic literature review. Process Integration and Optimization for Sustainability. doi: 10.1007/s41660-025-00609-5
Rhomri, M., & Laqrib, Y. Z. (2025). A bibliometric analysis of research on supply chain resilience: using Scopus and Web of Science. Sustainable Manufacturing and Service Economics,. 4. doi: 10.1016/j.smse.2025.100032
Teixeira, N. (2025). Circular economy perspectives: Challenges, innovations, and sustainable futures. Discov. Sustain., 6(738). doi: 10.1007/s43621-025-01606-x
Tiutchenko, S., Ivanova, M., Smiesova, V., Tryfonova, O., Shvets, V., & Dudnyk, A. (2024). Economic security and enterprise management in the conditions of an environmental economy as a basis for sustainable development. International Journal of Environmental Technology and Management. Special Issue: Innovative Environmental Technologies and Management, 27(1-2), 110–128. doi: 10.1504/IJETM.2024.135566.
Vavdiychyk, I., Kondratіuk, O., & Stoianenko, I. (2025). Crisis management as a strategic tool for ensuring sustainable development of trade enterprises. Young Scientist, 4(135). doi: 10.32839/2304-5809/2025-4-135-7
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).
