ТРАНСФОРМАЦІЯ БІЗНЕС-МОДЕЛЕЙ ПІДПРИЄМСТВ ПІД ВПЛИВОМ ЦИФРОВИХ ПЛАТФОРМ

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.24025/2306-4420.79(2).2026.360290

Ключові слова:

цифрові платформи, бізнес-модель, платформна економіка, цифрова трансформаці, екосистема, мережеві ефекти, підприємство, дані

Анотація

У статті досліджено процес трансформації бізнес-моделей підприємств під впливом цифрових платформ, що є одним із ключових проявів сучасної цифрової трансформації економіки. Встановлено, що розвиток цифрових платформ спричиняє якісні зміни у механізмах створення, розподілу та монетизації вартості, формуючи нову платформену логіку функціонування бізнесу. Особливу увагу приділено переходу від традиційних лінійних бізнес-моделей до мережевих екосистем, у яких взаємодія між учасниками ринку стає основним джерелом формування доданої вартості.

У роботі узагальнено основні типи бізнес-моделей підприємств, зокрема виробничу, торговельну, сервісну, підписну, рекламну та платформену, та визначено напрями їх трансформації під впливом цифрових технологій. Показано, що виробничі моделі еволюціонують у сервісно-орієнтовані та «продукт як послуга», торговельні моделі – у цифрові омніканальні та маркетплейс-орієнтовані, сервісні – у глобалізовані онлайн-платформи, а рекламні – у data-driven моделі, що базуються на аналізі великих даних та персоналізації. Платформена модель визначена як домінуюча форма організації бізнесу в умовах цифрової економіки.

Обґрунтовано, що ключовими драйверами трансформації є мережеві ефекти, зростання ролі даних як стратегічного ресурсу, розвиток штучного інтелекту та інтеграція підприємств у цифрові екосистеми. Водночас підкреслено наявність викликів, пов’язаних із посиленням конкуренції з боку глобальних цифрових платформ, ризиками залежності від них, необхідністю забезпечення кібербезпеки та адаптацією організаційних структур підприємств.

Визначено, що успішна трансформація бізнес-моделей потребує стратегічного переосмислення підходів до управління, розвитку цифрових компетенцій персоналу та впровадження інноваційних технологій. Зроблено висновок, що цифрові платформи є не лише інструментом оптимізації бізнес-процесів, але й фундаментальним чинником формування нової архітектури сучасної економіки.

Біографії авторів

Оксана Ковтун, Університет Григорія Сковороди в Переяславі

доктор економічних наук, доцент, доцент кафедри економіки, керівник школи майстерності «Сталий розвиток і майстерність фахівця ХХІ століття: освіта, економіка, антикризове лідерство»

Вадим Корольов, Сумський державний педагогічний університет імені А.С. Макаренка

аспірант кафедри бізнес-економіки та адміністрування,

Посилання

Кудріна, О. Ю. (2023). Інтеграція цифрових технологій в міську інфраструктуру як фактор розбудови соціально-економічної безпеки міста. Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. Серія: Економічні науки, 2(278), 56–60. Взято з https://journals.snu.edu.ua/index.php/VisnikSNU/article/view/678

Литвиненко, Н. В. (2023). Платформна економіка: нові бізнес-моделі та виклики для підприємств. Економічний простір, 185. Взято з https://economicspace.pgasa.dp.ua

Стрельбіцька, Н. Є. (2023). Цифрові платформи як інструмент трансформації бізнесу. Економіка та суспільство, 48. Взято з https://economyandsociety.in.ua

Шевчук, О. А. (2022). Цифрова трансформація бізнес-моделей підприємств в умовах глобалізації. Вісник економіки транспорту і промисловості, 80. Взято з https://btie.kart.edu.ua

Amit, R., & Zott, C. (2021). Value creation in e-business. Strategic Management Journal, 22(6–7), 493–520. doi: 10.1002/smj.187

Cusumano, M. A., Gawer, A., & Yoffie, D. B. (2019). The business of platforms: Strategy in the age of digital competition, innovation, and power. Harper Business.

Evans, D. S., & Schmalensee, R. (2016). Matchmakers: The new economics of multisided platforms. Harvard Business Review Press.

Gawer, A. (Ed.). (2009). Platforms, markets and innovation. Edward Elgar Publishing.

Kenney, M., & Zysman, J. (2016). The rise of the platform economy. Issues in Science and Technology, 32(3), 61–69.

McAfee, A., & Brynjolfsson, E. (2017). Machine, platform, crowd: Harnessing our digital future. W. W. Norton & Company.

McKinsey Global Institute. (2021). The rise of digital ecosystems. McKinsey & Company.

OECD. (2019). An introduction to online platforms and their role in the digital transformation. OECD Publishing. doi: 10.1787/53e5f593-en

OECD. (2022). The impact of digital platforms on SMEs. OECD Publishing.

Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business model generation: A handbook for visionaries, game changers, and challengers. John Wiley & Sons.

Parker, G. G., Van Alstyne, M. W., & Choudary, S. P. (2016). Platform revolution: How networked markets are transforming the economy. W. W. Norton & Company.

Rochet, J.-C., & Tirole, J. (2003). Platform competition in two-sided markets. Journal of the European Economic Association, 1(4), 990–1029. doi: 10.1162/154247603322493212

Teece, D. J. (2010). Business models, business strategy and innovation. Long Range Planning, 43(2–3), 172–194. doi: 10.1016/j.lrp.2009.07.003

Tiwana, A. (2014). Platform ecosystems: Aligning architecture, governance, and strategy. Morgan Kaufmann.

World Economic Forum. (2020). Digital platforms and the future of business models. WEF.

##submission.downloads##

Опубліковано

2026-05-18

Як цитувати

Ковтун, . О., & Корольов, В. (2026). ТРАНСФОРМАЦІЯ БІЗНЕС-МОДЕЛЕЙ ПІДПРИЄМСТВ ПІД ВПЛИВОМ ЦИФРОВИХ ПЛАТФОРМ. Збірник наукових праць Черкаського державного технологічного університету. Серія: Економічні науки, 28(79(2). https://doi.org/10.24025/2306-4420.79(2).2026.360290

Номер

Розділ

Статті