ЦИФРОВІ ТРАНСФОРМАЦІЇ HR-ПРОЦЕСІВ ЯК СКЛАДОВА СТРАТЕГІЧНОГО РОЗВИТКУ ОРГАНІЗАЦІЙ
DOI:
https://doi.org/10.24025/2306-4420.75(2).2025.334234Ключові слова:
HR-процеси, цифровізація, HR-інжиніринг, діджитал-інструменти, диджитал-технології, штучний інтелект, чат-ботАнотація
Анотація. У період, коли зусилля щодо підвищення продуктивності виробництва наближаються до межі своїх можливостей, організації все більше приділяють увагу своїм співробітникам та удосконаленню HR-процесів. Ефективна система HR-інжинірингу є ключовим фактором успіху та забезпечує стратегічну конкурентоспроможність сучасної організації. Цифрова трансформація бізнес-середовища, запровадження диджитал-технологій в HR-сфері є вимогою часу та дозволяє оптимізувати бізнес-процеси організацій в сучасних умовах господарювання. Метою дослідження вдосконалення теоретико-методичних підходів та розробка практичних рекомендацій щодо побудови системи HR-інжинірингу на засадах використання диджитал-інструментів для цифровізації HR-процесів, реалізація якої забезпечує посилення конкурентних переваг організації за сучасних умов. Об’єктом дослідження виступають HR-процеси в організації. Завдання дослідження полягають в наданні характеристики основних HR-процесів у системі HR-інжинірингу сучасної організації; обґрунтуванні можливості застосування диджитал-інструментів для цифровізації HR-процесів; дослідженні поточного стану використання диджитал-технологій в системі HR-інжинірингу українських та міжнародних компаній; розробленні диджитал-інструментів для цифровізації основних HR-процесів у системі HR-інжинірингу; визначенні можливості для подальших досліджень та розвитку диджитал-технологій в сфері HR-інжинірингу. Методологічною основою дослідження виступили публікації, присвячені дослідженню цифрових трансформацій в сфері HR-інжинірингу та теоретичні методи в опрацюванні наукових публікацій, що стосуються цифровізації елементів системи HR-інжинірингу; метод спостереження у вивченні конкретних випадків впровадження диджитал-інструментів у практику вітчизняних та зарубіжних підприємств; метод аналізу у дослідженні новітніх технологій та рішень, що пропонуються на ринку HR-технологій; метод логічного узагальнення в обґрунтуванні диджитал-інструментів для цифровізації HR-процесів в сучасних організаціях. За результатами дослідження поглиблено теоретико-методичні засади цифровізації елементів системи HR-інжинірингу. Сфера застосування результатів дослідження пов’язана із застосуванням диджитал-інструментів в HR-процесах у сучасних організаціях. Результати дослідження дозволять використовувати розроблені диджитал-інструменти у практиці діяльності сучасних організацій задля підвищення ефективності системи HR-інжинірингу.
Посилання
Botpress official page. Retrieved from https://botpress.com/
ChatGPT official page. Retrieved from https://chat.openai.com/
Danylevych, N. S., Rudakova, S. H., Shchetinina, L. V., & Kasianenko, Ya. (2020). Digitalization of HR processes in modern realities. Halytskyi ekonomichnyi visnyk, 3(64), 147–156.
Deloitte official page. Retrieved from https://www2.deloitte.com/ua/uk.html
Harbuz, M. O., Sokolov, A. V., Solodkyi, I. S., & Skvortsov, M. E. (2023). The impact of digitalization on the organization and effectiveness of managerial activities in the field of human resource management.
Akademichni vizii. Retrieved from https://academy-vision.org/index.php/av/article/view/718/646
How to automate HR communication and improve onboarding. (2023). Global Message Services. Retrieved from https://www.gms-worldwide.com/uk/blog/how-to-automate-hr-conversations-and-improveonboarding-experiences/
Ivanova, K., & Mykolaichuk, I. (2023). Digitalization of HR technologies as a factor in the adaptation of an enterprise to changes. Management and administration in the context of countering hybrid threats to national security: materials of the IV international scientific and practical conference (pp. 185–188). Kyiv: DUIT, KhNURE, MNTU.
Kravchuk, O. I., Varis, I. O., & Bidna, T. O. (2021). Digital technologies of personnel recruitment. Marketynh i tsyfrovi tekhnolohii. Retrieved from https://www.mdt-opu.com.ua/index.php/mdt/article/view/170/152
Orel, Yu. L., & Smahliuk, A. A. (2023). HR management in Ukrainian business: Challenges of digitalization. Akademichni vizii. Retrieved from https://academy-vision.org/index.php/av/article/view/368/351
Tsurkan, T. (2023). HR processes in IT companies: Practical tips for recruiters and HR specialists. IAMPM. Retrieved from https://iampm.club/ua/blog/hr-proczesi-v-it-kompaniyah-praktichni-poradi-dlyarekruteriv-ta-hr-speczialistiv/
What are HR processes? (2023). People force. Retrieved from https://peopleforce.io/uk/hr-glossary/hrprocesses
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).